Avis écrit par Jonathan PAPAURÉ
Ok...
...
Bonsoir,...
J’oriente la réflexion sur l'[b]action de saisir la donnée[/b] par un contributeur de la maquette numérique.
Que pensez du [b]lien de subordination entre acteurs[/b] autour d'un projet collaboratif ?
Je cite et comprend qu'il est "impossible avec les outils actuels de ...protéger et de ...verrouiller" la [b]propriété intellectuelle[/b].
J'irais plus loin en avançant l'idée que dans le cadre d'une collaboration, il est difficile de [b]distinguer les rôles[/b] de chaque partie prenante et [b]donc par nature la responsabilité[/b] incombante.
N'est-ce pas contre productif et non-agile de vouloir tout définir dans une [b]convention ?[/b]
Est-il possible de définir un cadre de co-responsabilité ? De[b] souscrire une assurance collective[/b] entre acteur d'un projet ?
Les objectifs à terme du concepts BIM sont bien définis.
Cependant ce document demandant à être mis à jour sur le management d'une équipe au sein d'un projet.
Le management du BIM n'est pas un métier à part entière mais plutôt une compétence individuelle à développer au sein d'une équipe.
Le terme "travail collaboratif" est à nuancer à celui de "travail coopératif".
Donne une bonne approche sur le niveau de détail attendu vis à vis de la loi MOP (documents contractuels).
Complémentaire à la rédaction d'une convention et d'une charte BIM.
Ce même type de document orienté vers le management des intervenants serait souhaitable (Définition des compétences métier par phase).