Comment Canteiro AEC a économisé $4 000 000 grâce à une gestion BIM efficace

Un projet de promotion immobilière avec des éléments d’une grande complexité est « The Spot One », par AJ Realty. Dans ce projet, l’utilisation des modèles BIM a permis la réalisation collaborative d’une série d’analyses critiques. BIMcollab Zoom a été utilisé pour préparer pour des réunions multidisciplinaires. Les problèmes liés au projet ont fait alors l’objet des discussions, tout en visualisant les modèles en temps réel par tous les membres de l’équipe. Marlon Pscheidt a souligné que lorsque les discussions relatives à la conception sont communiquées à l’ensemble de l’équipe, les idées circulent beaucoup mieux que lorsque chaque problème est analysé dans de petits groupes séparés. Ça revient au fait que seul le point de vue de l’expert individuel risque d’être pris en compte lorsque la réunion est plus restreinte. Ce type d’approche contribue au développement de la meilleure solution, à la réduction des coûts et à l’amélioration du produit final.

Relevés préliminaires servant de base à la prise de décision

Le modèle de Afonso Pena (COTA) dans BIMcollab Zoom

Un autre projet avec un grand défi :  Afonso Pena, du promoteur immobilier COTA. Ici, il s’agissait de la génération d’informations nécessaires pour la prise de décision. Dans ce projet, l’utilisation de la fonction « Listes » de BIMcollab par l’équipe de Canteiro AEC a permis de présenter au client des quantités préliminaires comparant diverses solutions techniques. Cette information était une base précieuse pour la prise de décision, dans la perspective de la technique de construction à adopter. Avec l’extraction préliminaire de quantités et l’analyse critique du projet, il a été possible de rendre l’édifice plus compact, de réduire et d’optimiser la hauteur des plafonds. Le tout s’est alors traduit par des économies substantielles dans le coût de la structure, des cadres et des plafonds.
 
Marlon Pscheidt souligne qu’il est très intéressant que la fonction qui permet l’extraction de quantité soit la même que celle utilisée pour la coordination et la gestion du projet. C’est parce qu’il s’agit d’un élément à prendre en compte dans la prise de décision dans le cadre de la conception. Étant donné qu’il n’est pas nécessaire de regarder les quantités d’autres disciplines provenant individuellement de différents logiciels, le processus devient plus efficace. Dans BIMcollab Zoom, cette analyse a lieu à partir d’un modèle fusionné dans lequel il est possible de voir l’impact que les changements peuvent avoir sur le projet.

« Le caractère interactif de la fonction « Listes » avec les modèles affichés combine l’analyse numérique et visuelle, ce qui est un outil très puissant dans l’étude du projet. »

Processus collaboratif de construction

Tons de Brisa (ATMA)

Un des défis rencontrés dans le projet Tons de Brisa, du promoteur immobilier ATMA, était lié à l’exécution des éléments de la façade. Dans ce projet, des éléments spéciaux ont été créés pour la façade, ce qui exigeait une compatibilité assez complexe entre architecture et structure. En utilisant les fonctions de BIMcollab Zoom, l’équipe Canteiro AEC a réussi à répondre aux besoins de l’architecture et de la structure, en coordination avec les concepteurs impliqués dans le projet. Pour ce faire, Ils ont tenu compte dès le départ de la logistique stratégique d’exécution et des équipements temporaires à utiliser.

Un autre point saillant était l’étude et le repositionnement des locaux techniques tels que la sous-station, les réservoirs inférieurs, et la pressurisation des cages d’escaliers. Une analyse anticipatoire avec la visualisation des scénarios a permis d’assurer la viabilité de l’installation des équipements. Cette dernière avait été rendue difficile en raison du niveau élevé de la nappe phréatique et de la grande taille des conduits requis pour le fonctionnement de l’équipement.

Márcio Orofino souligne alors que le principal résultat noté au niveau de l’entreprise est le gain économique généré par le processus de construction virtuelle.
 

Gestion du processus de conception

Pour gérer tous ces échanges d’informations et de décisions relatives à la conception, et faire en sorte que tout reste correctement enregistré et traçable, Canteiro AEC structure son flux de conception dans BIMcollab Nexus.
 
« Il est très difficile de perdre de quelconques informations lorsque vous utilisez BIMcollab Nexus. Aussi, la visualisation des problèmes, comme les statistiques, apportent un trésor d’informations au processus ! C’est parce que cela nous permet de voir les performances de chaque membre de l’équipe du projet, les éventuels goulots d’étranglement, etc. Et, à partir de là, de prendre les mesures nécessaires pour améliorer continuellement notre processus. 

Voir les statistiques sur les problèmes dans BIMcollab Nexus

Canteiro AEC estime que dans ses projets, le processus mis en place débouche sur des économies pouvant aller de 100 000 à 200 000 dollars américains, en fonction de la taille et de la complexité de la construction de chaque projet. Le montant de ces économies suffit pour récupérer la totalité de l’investissement réalisé dans les projets. Ceci montre que lorsque les problèmes ne sont pas signalés et résolus dès la phase de conception, cela peut déboucher sur des reprises de travail ou des délais sur le chantier extrêmement coûteux en temps et en argent.

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À bientôt !
Carole Dib