tu comptes faire un remaniement tous les combien de temps? Tous les ans?
Perso, pas de soucis pour passer le relai le moment venu mais je pense qu'il faut rester en nombre restreint pour créer de la cohésion dans l'équipe. Mieux vaut qu'il y ait un renouvellement régulier pour apporter des nouvelles idées et renouveler l'énergie plutôt que d'élargir et de diluer non?
l'idée est d'enrichir l'équipe en nombre et en compétences au fur et à mesure,
Une fois par an me semble un peu lent, ce serait dommage de faire patienter des personnes pertinentes et intéressantes trop long temps, je pense qu'une petite mise à jour mensuelle limitée à 5 personnes serait pas mal !
Je comprends @Mohamed KHETTAB#, il y a d'autres personnes qui mériteraient de rejoindre les BIM influencers. Par contre, @Rémy MAURCOT# et @Benoît LECRIOUX# mettent le doigt sur quelque chose d'important. Cette initiative est pertinente mais si le groupe grossit trop vite, le risque serait de dévaluer ce que tu souhaites mettre en place. Cette distinction n'aura de réelle valeur que si le groupe n'est composé d'un nombre (à définir) restreint d'individus. La légion d'honneur n'est pas forcément le bon exemple, mais si tout le monde l'avait, ça ne serait plus la légion d'honneur, ça serait juste un pin's ;-)
