Entre la promesse théorique du BIM et la réalité de la gestion patrimoniale, l'écart reste parfois complexe à combler. Le 27 janvier 2026, buildingSMART France réunit les décideurs à Lyon pour une journée placée sous le signe de l'efficacité opérationnelle. L'objectif ? Dépasser les discours techniques pour aborder enfin la donnée sous l'angle stratégique et financier.

Matinée : Huis clos stratégique (Spécial MOA) La matinée est sanctuarisée pour les maîtres d'ouvrage (publics et privés). C'est l'occasion d'aborder entre pairs les vrais points de friction : ROI, lourdeur des processus ou inadéquation des livrables. Loin des postures commerciales, ces ateliers "parler vrai" visent à déconstruire les freins ("Le numérique, ce n'est pas pour moi") pour identifier les leviers réels de performance en phase exploitation.

Après-midi : Aligner la commande et la livraison Dès 14h00, la discussion s'ouvre à toute la chaîne de valeur (MOE, Entreprises). Pour les BIM Managers et AMO, c'est le moment clé pour confronter les exigences de la commande aux contraintes de production. L'enjeu est clair : transformer le DOE numérique en un actif exploitable et non en une simple archive morte. Une étape indispensable pour fluidifier le dialogue entre ceux qui construisent et ceux qui exploitent.